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| 圖2：閩台生物醫藥產業融合發展SWOT判斷四邊形 |
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| 圖3：閩台生物醫藥產業融合發展SWOT分析強度譜坐標系 |
（五）閩台生物醫藥產業融合發展的SWOT戰略判斷矩陣
根據上表的量化結果，可構建閩台生物醫藥融合發展戰略判斷四邊形并進行戰略分析，如圖2所示。可以看出，與坐標軸圍成的四個三角形中，SO三角形面積最大，因此優先戰略選擇為SO戰略（開拓型戰略）。由於在開拓型戰略中又可細分為實力型（方位角0＜θ≤45°）和機會型（方位角方位角45°＜θ≤90°）兩類，因此還可進一步判斷。根據表9所示可計算出四邊型重心坐標為P(x,y)=(0.761,0.0261)，如圖2所示，位於機會型SO一側。還可計算出戰略方位角θ＝71°；戰略正強度U=0.0091；戰略負強度V=0.0018；戰略強度係數ρ=0.8349；戰略向量α＝（0.8349,71°）。
［圖2：閩台生物醫藥產業融合發展SWOT判斷四邊形］
［圖3：閩台生物醫藥產業融合發展SWOT分析強度譜坐標系］
依照上述計算結果，得到戰略強度譜坐標系，如圖3所示。由此可知，閩台生物醫藥產業融合發展優勢明顯，但在當前融合發展過程中，閩台生物醫藥產業融合發展面臨的機遇更為顯著，因而在戰略選擇中應以開拓型戰略中的機會型戰略為主。
（六）閩台生物醫藥產業融合發展的SWOT戰略決策
閩台生物醫藥產業融合發展戰略向量α＝（0.8349,71°）,位於開拓型戰略區的機會型區域。通過實證分析可以判定，閩台生物醫藥產業融合發展內部優勢較大，且具有較好的發展機會，因此采用開拓型戰略區的機會型戰略，即實施閩台生物醫藥產業融合發展內部優勢和外部機會相結合的SO戰略成為優先選項，宜用來分析和探究閩台生物醫藥融合發展策略。因此，如何發揮閩台生物醫藥產業融合的內部優勢、抓住閩台生物醫藥產業融合發展的外部機遇至關重要。
在優勢戰略因素中，高於平均力度（0.0625）的因素主要包括S1顯著的區位優勢（0.3685），S3閩台生物醫藥產業互補優勢（0.1638），且S1的力度是平均力度的5.90倍，對閩台生物產業融合發展影響較大。
在機會戰略因素中，高於平均力度的因素主要是O1兩岸融合發展示範區建設帶來新契機（力度為0.1329），且O1的力度是平均力度的2.13倍，對推動閩台生物醫藥產業融合發展具有重要意義。此外，機會戰略因素的強度係數較大。因此，應采取積極開拓的態度來促進閩台生物醫藥產業的融合發展。
綜上所述，SO戰略是閩台生物醫藥產業融合發展的最優選擇。如S1O1戰略力度之和為0.5014，即依托顯著的區位優勢，抓住兩岸融合發展示範區建設帶來的新契機，推動新形勢下閩台生物醫藥產業融合的深度和廣度。S3O1戰略力度之和為0.0218，即利用產業互補優勢，閩台生物醫藥產業應加強合作積極開拓國內國際市場。如台灣藥廠在拓展國際市場具有豐富經驗和優勢。
在內部劣勢戰略因素中，福建生物醫藥產業規模不够大這一戰略因素力度為0.0643，表明該因素對閩台生物醫藥產業融合發展的制約較大。這主要是由於福建生物醫藥產業起步晚，發展基礎相對薄弱。隨著福建省加大扶持力度，生物醫藥產業迎來加快發展的機遇，有助於閩台生物醫藥產業深入融合發展。
四、結論與建議
（一）研究結論
閩台生物醫藥產業融合發展戰略是生物醫藥產業融合發展研究的重要面向，對探索適應於當前的促進閩台生物醫藥產業融合發展具有重要作用。本文從閩台生物醫藥產業融合發展戰略視角出發，依托AHP-SWOT分析框架，對影響閩台生物醫藥產業融合發展的戰略因素及戰略類型進行了分析。研究發現：第一，就優勢、劣勢、機會、威脅四大類要素的相互關係來看，融合發展的優勢影響最大、機遇次之、威脅影響最小，即閩台生物醫藥產業融合發展的總優勢>總機遇>總劣勢>總威脅。其中福建省顯著的區位優勢是閩台生物醫藥產業融合發展的最大優勢條件，兩岸融合發展示範區建設帶來新契機則是融合發展最大的機遇。第二，通過對影響融合發展戰略因素力度的測度計算，除了最大的優勢和最大的機遇，還有閩台生物醫藥產業互補優勢、福建省生物醫藥產業規模不够大這兩個因素也對閩台生物醫藥產業融合發展戰略選擇的影響較為顯著。第三，總體來看，戰略方位角落在第一象限即開拓型戰略中的機會型區域，即閩台生物醫藥產業融合發展應主要以抓住兩岸融合發展示範區建設帶來新契機等重大戰略機遇，再發揮區位、產業發展迅速、產業互補、政策等優勢，促進閩台生物醫藥產業更加深入融合發展。研究發現為制定閩台生物醫藥產業融合發展戰略提供有價值的參考。
（二）政策建議
為推動閩台生物醫藥產業融合發展，一是抓住兩岸融合發展示範區建設帶來新契機，不斷增強福建對台資生物醫藥企業的影響力，積極承接台灣地區生物醫藥產業轉移，支持台資生物醫藥企業在福建創新創業，讓台資生物醫藥企業共享包括“一帶一路”和RCEP在內的大陸發展機遇，積極把福建打造成為台胞台企登陸第一家園；二是抓住大陸高質量發展的機遇，依托福建背靠祖國大陸的超大規模市場，加強促進閩台生物醫藥產業融合發展的頂層設計和政策引導，優化投資和營商環境，深化閩台合作促進生物醫藥產業規模整體做大做強，并利用產業互補優勢，積極開拓國內國際市場，不斷提升閩台生物醫藥產業的區域競爭力；三是抓住福建經濟持續增長的勢頭和生物醫藥產業加快發展的機遇，在發揮海峽論壇等交流平台作用的同時，著力構建閩台生物醫藥產業融合發展平台，不斷提升產業融合發展水平，充分拓展產業融合發展的廣度和深度；四是針對薄弱環節加快補短板，通過加強對生物醫藥產業發展的重視，加大對生物醫藥產業的財稅和金融扶持力度，加快生物醫藥產業人才培養，激勵在閩生物醫藥企業加大研發投入，大力提升企業科技創新能力，促進福建省生物醫藥產業規模不斷壯大，為深化閩台生物醫藥產業融合發展奠定堅實基礎；五是高質量推進若干生物醫藥產業集群建設。重點加強生物醫藥產業園區建設，根據產業特點，進行精準的區域和功能規劃，著力引進能够加強產業補鏈、擴鏈、強鏈的重點項目，推動產業集群發展。
基金項目：福建省創新戰略研究項目“閩台生物醫藥產業深度融合發展‘動態互嵌鏈’模式研究”（2021R0104）。
注釋：
①張冠華：《雙循環新發展格局下兩岸融合發展形勢與走向》.《亞太經濟》2021年第2期，第133-142頁。
②石正方.《閩台經貿交流回顧與展望——基於區位優勢變遷視角的分析》，《台灣研究集刊》2008年第3期，第31-39頁。
③黃漢權、盛朝迅：《現代化產業體系的內涵特徵、演進規律和構建途徑》.《中國軟科學》2023年第10期，第1-8頁。
④王婷、王昕：《閩台高新技術產業深度對接模式選擇——基於QSPM矩陣分析》，《亞太經濟》2013年第1期，第135-142頁。
⑤胡石青：《台灣生物科技產業的現狀及發展趨勢》，《台灣研究》2005年第6期，第36-42頁。
⑥徐俐穎、喬晗、李旭等：《基於PMC指數的生物醫藥產業政策評價研究》，《中國新藥雜志》2020年第13期，第1501-1507頁。
⑦吳德進、張旭華：《“十三五”福建戰略性新興主導產業選擇研究》，《福建論壇（人文社會科學版）》 2015年第10期，第194-198頁。
⑧席曉宇、朱玄、褚淑貞：《我國生物醫藥產業集群發展的資源支持力研究》，《中國新藥雜志》2015年第4期，第375-379頁。
⑨李應博：《民進黨當局的經濟“台獨”路綫與兩岸科技產業合作風險研判》，《台灣研究》2020年第6期，第26-33頁。
⑩張婷、盧岩、陳娟等：《我國生物醫藥領域技術創新態勢研究》，《中國新藥雜志》2020年第22期，第2521-2527頁。
⑪劉光宇、扆鐵梅、黎曉東等：《總體國家安全觀下的生物醫藥產業競爭情報研究》，《情報雜志》2021年第9期，第58-64頁。
⑫許樹柏：《實用決策方法:層次分析法原理》，天津:天津大學出版社,1988年，第76-79頁。
（全文刊載於《中國評論》月刊2025年1月號，總第325期，P72-82） |
