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| 台積電的安檢向來以嚴格著稱。（中評社 盧誠輝攝） |
楊先生說，原本公司的用意是希望讓工程師在工作之餘，也能享有使用通訊軟體、網路社群和觀看影音平台的權利，沒想到卻被有心人拿來當成竊取機密資料的漏洞，實在很不應該。就他了解，這次事件爆發後，台積電已全面啟動內部員工的資安再教育計劃，HR找來資安和法務部門再三告誡員工不要輕易觸法。
事實上，台積電不只資安系統滴水不漏，內部管理機制也宛如銅牆鐵壁般數十年來如一日。台積電員工或廠商進入公司內部或廠區都須經過X光機的嚴密安檢，到不同部門或廠區也都須重新登記和安檢。除了內部員工外，所有廠商進入至今進入台積電仍須交出手機，在公司和廠區只能使用台積電配發的傳統型公務機。
台積電內部管理機制還有一個相當特別與厲害的地方是，同一個部門或同一個生產線都會組成數個工作小組，由資深員工擔任組長，除了工作細節上的傳承與監督外，也會經常舉行各式聚會交流彼此的生活狀況，一旦組長發現組員在生活上有異狀，也會適時通報HR介入關懷，必要時法務人員也會出面提供諮詢與必要協助，讓台積電員工可以無後顧之憂專心工作。 |
