若台灣入境旅客難破千萬人次的目標對旅宿產業的影響？邱顯年表示，新加坡、馬來西亞的客人過去一來都往台北跑，跑膩了可能換去新北、宜蘭，現在也會慢慢往台中、南部這裡，有發現星馬的客人在台南變多了，而且新加坡的暑假在6、7月，寒假在11、12月，其實到年底前都有機會衝刺。
邱顯年表示，台南旅宿業共有飯店、民宿、露營這三大塊在推動，希望讓客人有更多的選擇。至於挑戰的話，主要還是在成本、人力的問題上。這部分也感謝市府在法規上的修正，旅館公會全聯會也有向“觀光署”爭取，看是否能否讓更多的人力進來台灣。如果能改善人力問題，相信會有更好的住宿品質，客人也更願意買單。
陸客一直進不來的問題怎麼辦？
邱顯年表示，“山不轉路轉，路不轉人轉”，業者就是用其他辦法，譬如像市府都會待業者到韓國、新加坡、日本等，去推廣台南在地的觀光、美食、還有住宿，透過交流，讓更多人認識台南。所以其實若陸客進不來，那就要踏出台灣自己固有的區塊，去讓更多人認識台灣。
邱顯年說，雖然過去陸客來台灣的量比較大，所以以前會比較依賴陸客，但現在也會慢慢發現說，其實台灣還有不一樣的路可以走，鄰近的日、韓、新、馬、泰、越都值得去開發。
怎麼看待整體產業的景氣好不好？
邱顯年表示，其實看起來大家這邊做的都還不錯，畢竟從新冠疫情之後有留下來的，代表都有一定的實力與特色，會讓人回訪一去再去。台南來說的話，當時疫情有很督飯店參與到防疫旅館，多多少少做一點翻新，所以疫情後呈現出來就會不太一樣。而且也受益到高雄演唱會經濟的外擴效應，有些客人也會到台南住。
整體來說，到底是有賺、小賺、打平、還是小賠？邱顯年停頓思考一下後說“還不錯！” |
