陝西科技大學紀委協助校黨委調研發現，科技成果轉化慢、轉化難，科研人員承擔社會服務類項目積極性不高等問題依然制約著學校對陝西經濟社會發展的服務力度。該校將“進一步加強科研工作，提升服務陝西經濟社會發展能力”定為治理任務，成立了由黨委書記、校長任雙組長，分管科技工作的副校長、紀委書記任副組長的領導小組。校紀委以“任務分解表”為抓手，緊盯責任單位、時間節點，通過下發工作提醒函等方式推動各學院主動對接陝西省重點產業鏈。2024年，該校共簽訂服務陝西地方經濟社會發展合同719項，合同額5.7億元。
強化紀檢監察機構自身建設
政治監督是一項系統工程，查找紀檢監察機構自身存在的短板、弱項和不足，提升依規依紀依法履職能力，是提高政治監督質效的基礎。
陝西省紀委監委指導各省屬高校紀委在制定監督方案的同時，錨定提高“三化”水平目標，制定了強化自身建設工作方案，進一步提高正風肅紀反腐能力、依規依紀依法履職水平。
以省紀委監委向省屬高校派駐紀檢監察組改革試點為契機，駐西安理工大學紀檢監察組全面梳理現有規章制度，起草、修訂制度文件13項，不斷規範派駐紀檢監察組問題線索研判、案件審查調查、案件審理等工作流程。駐西安科技大學紀檢監察組積極選派骨幹力量到省紀委監委跟班學習、參與查辦案件，一線錘煉問題線索處置、調查取證技巧、談話筆錄製作等實戰能力，持續提升幹部紀法素養和監督執紀能力水平。
案件質量是紀檢監察工作高質量發展的“生命線”。聚焦案件質量提升，西安外國語大學紀委打出了一套強基賦能“組合拳”。學校紀委對近年來本校處置的17件問題線索進行起底，對8起自辦案件質量開展自查，針對發現的問題完善線索處置流程和工作機制。為解決部分紀檢監察幹部案件辦理經驗不足、業務能力不扎實的問題，該校紀委以辦理校內的3起案件為契機，全員全程參與案件查辦，在實戰中查漏補缺，提升履職能力。
為延伸監督觸角，西安郵電大學在全校師生中選聘了24名特約監督員，要求他們對身邊的不正之風和腐敗問題進行全方位監督，對師生反映的急難愁盼問題及時上報，形成專職紀檢監察幹部、師生特約監督員等上下貫通的監督體系。 |
