改革，首先從3家縣級公立醫院開始，3家公立醫院同步實行藥品零差率銷售。
什麼是藥品零差率銷售？2012年前，長興縣的醫院從醫藥公司進來的藥品，可以有藥品進價15%以內的利潤空間，用來維持醫院的人力、設備等支出，但這也就導致了進價越高的藥品，利潤空間更大，難免造成藥品價格虛高，導致老百姓看病成本上升。
藥品零差率銷售，簡而言之，就是進價多少，患者支付就是多少。同時，對醫療服務價格進行合理調整，提高掛號、手術、護理等費用並納入醫保報銷，政府也拿出了一部分調控資金，確保醫院沒有後顧之憂，初步扭轉了“以藥養醫”局面。
各級醫療聯合體建設
不出縣城就能找專家
2013年，15家鄉鎮衛生院體制全部從民營變為公有化，並且開始改建、擴建，為後續的進一步改革打下基礎。
2014年，鄉鎮衛生院與縣級醫院全面合作，其中2家衛生院試點掛牌縣級醫院分院，打通了縣鄉醫療資源壁壘。
長興縣人民醫院分別於2015年、2017年掛牌浙醫二院長興分院、長興院區，今年浙醫二院與長興縣人民醫院組建浙醫二院醫療集團，診療發票全面啟用“浙醫二院醫療集團”發票，成為全國首個跨省縣人財物貫通醫聯體。
2015年11月，對於長興縣人民醫院執行院長徐翔來說很特別——縣人民醫院掛上了新牌子：浙江大學醫學院附屬第二醫院長興分院。
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